天气不好、经济下行，看似是导致这一轮空调市场危局的祸首。但本质上，则是绝大多数空调企业的发展模式、竞争手段已经跟不上时代和市场变化，无法满足用户的需求。中国空调业已经从快速成长期到饱和成熟期，政策、价格对市场刺激逐渐失效，新增需求更加需要企业创新能力和产业革新能力。过去的低价格支撑规模化驱动，已经全面让位于用户主导。

这意味着，对于海尔等头部空调企业来说，能否跟上时代和需求的变革，这不仅决定企业自身的发展，甚至决定一个产业兴衰、更迭。在海尔健康空气新赛道的背后，正是空调企业回归用户需求的本位：即空调的本质是空气调节，而用户选择空调的初心，是健康舒适的空气。从这个角度来看，空调只是空调企业为用户提供健康舒适空气的一个纽带和平台。除了硬件自身的健康创新，比如自清洁，还需要有生态方的参与和共建，同时更需要面向用户的体验场景建设。这是一条破解增长迷局的新赛道，更是一条引领变局的主赛道。

打开这条空气生态新赛道，为什么偏偏是海尔?答案并不复杂，关键在于海尔在面向用户的健康空气需求研究起早跑，而且跑得快、跑得远，近十年来从未停止过来持续迭代创新，从互联网向物联网的转型布局：2010年，海尔研发出全球首台物联网空调，四年后提出智慧空气生态圈，六年后获国家科技进步奖，行业唯一两次获奖，此后沿着内机自清洁、内外机自清洁、智慧自清洁等健康技术升级推动空调升级，实现从自清洁空调到健康空调、再到健康空气的升级。也就说，海尔始终保持领军地位并持续引领空调业的变革。

在国内，海尔智能空调连续5年第一，海尔自清洁空调销量第一。在国外，海尔空调和GE Appliances空调在美国双品牌市场份额第一、海尔+AQUA双品牌市场份额位居当地中资品牌第一，海尔空调在意大利超越17个国际品牌，成为当地市场的主流家电品牌，在俄罗斯市场140多个空调品牌中，海尔首次超越欧洲当地品牌，跃居市场第一。多年以来，第一健康空调的桂冠一直戴在海尔头上，从未旁落，海尔具备将健康空气生态在全球市场上从产品到技术、再变成生态体系的强大市场基础和竞争主导力。